Buenas prácticas en logística: Un enfoque en la eficiencia y la calidad

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Una gestión logística eficiente y de calidad no solo garantiza la entrega oportuna de productos a los clientes, sino que también:

• Optimiza costos

• Reduce mermas

• Fortalece la reputación de la marca

Estrategias de eficiencia en la logística

La eficiencia en la logística es fundamental para mantener la competitividad en el mercado y asegurar la satisfacción del cliente. Acá resaltamos algunas de las estrategias más efectivas y actualizadas para mejorar la eficiencia logística en 2024.

Automatización y digitalización

La automatización y digitalización de procesos logísticos han demostrado ser soluciones clave para aumentar la eficiencia y reducir errores, las empresas están invirtiendo en sistemas automatizados de gestión de almacenes (WMS) y sistemas de gestión del transporte (TMS) que permiten una operación más rápida y precisa.

Ventajas de la Automatización:

• Reducción de Errores: Minimiza la intervención humana y, por ende, los errores manuales.

• Aumento de Velocidad: Procesos más rápidos desde la recepción de mercancías hasta su envío.

• Optimización de Recursos: Mejor utilización del espacio de almacenamiento y recursos humanos.
Un ejemplo destacado es la implementación de tecnologías como la inteligencia artificial (IA) y el Internet de las Cosas (IoT) en la logística, estas tecnologías permiten una monitorización en tiempo real y una toma de decisiones más informada y rápida.

Integración de la cadena de suministro

La integración eficiente de la cadena de suministro es vital para asegurar que todos los componentes de la logística funcionen de manera coordinada y fluida. La interoperabilidad entre diferentes sistemas y plataformas permite una comunicación y colaboración más efectivas entre proveedores, fabricantes, distribuidores y minoristas.

Beneficios de la integración:

• Mejora en la Comunicación: Datos compartidos en tiempo real facilitan una mejor coordinación.

• Reducción de Costos: Elimina redundancias y optimiza el uso de recursos.

• Aumento de la Flexibilidad: Capacidad de adaptarse rápidamente a cambios en la demanda o en las condiciones del mercado.

Según un artículo de Diario del Puerto, la digitalización y la interoperabilidad en los sistemas de transporte y almacenamiento se están convirtiendo en un valor crucial, la capacidad de diferentes sistemas de interactuar y compartir información de manera efectiva permite una gestión más ágil y precisa de la logística, desde la producción hasta la entrega final.

Logística justo a tiempo (JIT)

La estrategia Justo a Tiempo (JIT) es otra técnica efectiva para mejorar la eficiencia logística. Esta metodología se centra en recibir bienes solo cuando se necesitan para la producción, reduciendo así los costos de almacenamiento y minimizando los inventarios.

Beneficios del JIT:

• Reducción de Inventarios: Menores costos asociados al almacenamiento de productos.

• Mayor Eficiencia: Procesos de producción más ajustados y sin interrupciones.

• Mejora en la Calidad: Menor riesgo de obsolescencia de los productos.

Ademas, las colaboración efectiva con socios logísticos externos puede aportar experiencia y recursos especializados a la cadena de suministro, al seleccionar proveedores de transporte confiables y empresas de almacenamiento con experiencia en el sector, las empresas pueden mejorar la eficiencia, reducir costos y acceder a una red de distribución más amplia.

Es importante establecer relaciones sólidas con socios logísticos y comunicar claramente las expectativas y objetivos. La colaboración abierta y transparente puede conducir a soluciones innovadoras y beneficios mutuos.

Fuente: https://thelogisticsworld.com/